HR INTERIM MANAGEMENT UND

TEAMENTWICKLUNG

Als HR Interim Managerin unterstütze ich dich und dein Unternehmen in der Neu-Ausrichtung einzelner HR-Bereiche oder der gesamten HR-Philosophie. Ich bin deine Expertin für Personalentwicklung, Talentmanagement, Recruiting, Change Management und zahlreiche weitere HR Themen. Außerdem unterstütze ich dich gerne bei Kapazitätsengpässen.

Managerin auf Zeit für Human Resources

Mit mir erhältst du Schnelligkeit, Transparenz, ausgeprägte analytische Fähigkeiten, eine klare Zielorientierung, Zuverlässigkeit und eine empathische Begleitung auf deinem Weg. So gelingt es mir als HR Interim Managerin die bestmögliche Lösung für deine aktuelle Herausforderung zu finden. Gemeinsam achtsam und mit dem notwendigen Fingerspitzengefühl begleite ich dein Unternehmen auf dem Weg zum Ziel!
Durch meine langjährige Erfahrung als HR Managerin bin ich mit allen wesentlichen Themen des strategischen und operativen HR Management bestens vertraut. Ich begleite dein Unternehmen gerne in Veränderungsprozessen auf einem Weg zu einer achtsameren Unternehmenskultur. Außerdem entwickle ich gerne gemeinsam mit meinen Kunden moderne und nachhaltige HR-Konzepte, um diese entsprechend der Unternehmens- sowie Führungskultur erfolgreich umzusetzen. Darüber hinaus unterstütze ich dich gerne strategisch bei Reorganisationen, sowie Restrukturierungen.
Meine analytische Stärke, mein stark ausgeprägtes Einfühlungsvermögen und meine strukturierte, systematische und klare Herangehensweise bieten einen beträchtlichen Mehrwert für meine Kunden, auch in der nachhaltigen erfolgreichen Gestaltung konfliktträchtiger Veränderungsprozesse.

Ansprechpartnerin für zielgerichtete Personalentwicklung

Sehr gerne übernehme ich die Steuerung des Aufbaus neuer Teams, sowie deren kontinuierliche Weiterentwicklung im Rahmen von Workshops zur achtsamen und nachhaltigen Effektivitätssteigerung. Darüber hinaus bin ich deine Ansprechpartnerin für eine zielgerichtete, moderne und deinen Anforderungen entsprechenden Personalentwicklung. Insbesondere Unternehmen, die in ihre Mitarbeitenden investieren, bleiben attraktiv und erfolgreich. Sehr gerne stelle ich dir auf deine Bedürfnisse maßgeschneiderte Konzepte für Personalentwicklung und systemisches Business Coaching vor. Und auch an dieser Stelle arbeite ich mit dem Konzept der Achtsamkeit, um wirklich nachhaltige und positive Veränderungen herbeizuführen.

Teamentwicklung

Was tust du, um die Effektivität deiner Teams zu verbessern?
Es ist vermutlich überflüssig zu erwähnen, dass nicht nur die Ergebnisse für sich sprechen, sondern auch zufriedene und motivierte Mitarbeitende, wenn Teams effektiv zusammenarbeiten und gut miteinander funktionieren. In meinen Workshops rund um Teamentwicklung beantworten wir gemeinsam nicht nur meine zu Beginn gestellte Frage.
Weißt du eigentlich, wie jeder Einzelne tickt? Wie deine Führungskräfte und Teams wirklich ticken? Und die große Frage, wie all diese unterschiedlichsten Persönlichkeiten bestmöglich zusammenarbeiten, um bisher ungenutzten Potenziale auszuschöpfen?
Ein mir aus langjähriger HR-Erfahrung sehr bekanntes Defizit in zahlreichen Unternehmen ist eine wertschätzende, direkte und transparente „Kommunikation“. Aus diesem Grund widmen sich die Workshops auch der Frage, wie Kommunikation wertschätzend und auf Augenhöhe gelingt und was jeder Einzelne dazu beitragen kann.
Nur wenn wir uns selbst verstehen und uns unserer Persönlichkeit bewusst sind, können wir einen Raum kreieren, in dem wir auch unser Gegenüber verstehen und konstruktiv, erfolgreich, vertrauensvoll und voller Spaß und Freude miteinander zusammenarbeiten – und ganz nebenbei wird die Effektivität der Teams und des Unternehmens ganz automatisch gesteigert!

Wie klingt das für dich?

Wenn dir folgende Themenfelder bekannt vorkommen,
dann zögere nicht, mich anzusprechen:

• Wechsel der Führungskraft oder Geschäftsführung.
• Schlechte Stimmung, zunehmende Fluktuation.
• Verantwortungsbereiche, Ziele oder einzelne Tätigkeitsbereiche haben sich wesentlich verändert.
• Personelle Veränderungen im Team.
• Konflikte innerhalb des Teams oder mit der Führungskraft.
• Mangelnde Fehlerkultur.

Vorteile nachhaltiger Teamentwicklung:

• Leistungssteigerung und Verbesserung der Atmosphäre.
• Stärken des Einzelnen stärken, um mehr Teameffektivität herbeizuführen.
• Erfolgreiche Zusammenarbeit durch neue Perspektiven.
• Positive Teamkultur, die sich wiederum positiv auf das ganze Unternehmen auswirkt.
• Verbesserung der Kommunikation und gegenseitigen Wertschätzung.

Welche Vorteile hat Achtsamkeit in diesem Kontext?

• Das Stresslevel deiner Mitarbeitenden wird nachhaltig gesenkt.
• Deine Mitarbeitenden lernen, wie sie die eigenen Muster, die Stress verursachen, nachhaltig unterbrechen und positiv verändern können.
• Resilienz und Wohlbefinden steigern sich.
• Du kultivierst mehr Freude beim Einzelnen und im gesamten Unternehmen.
• Du trägst einen erheblichen Anteil zu deiner mentalen und körperlichen Gesundheit deiner Mitarbeitenden bei.